Programm

BWL und Controlling für Führungskräfte

Eine wesentliche Anforderung an Führungskräfte stellt neben dem Fach-Know-how das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und deren Umsetzung in unternehmerischen Entscheidungen dar. Betriebswirtschaftliche Instrumente, die Teilnehmer unmittelbar in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können, werden dargestellt. In diesem Seminar erlernen Teilnehmer, mit welchen modernen BWL- und Controlling-Instrumenten Unternehmensbereiche und Abteilungen zielgerichtet gesteuert werden können.

Format
Präsenz
Kosten
945 €

Beschreibung

Wertschöpfung im Unternehmen:
  • Unternehmerisches und betriebswirtschaftliches Denken
  • Controlling-Aufgaben von Führungskräften
  • Wertschöpfungskette
  • Analyse und Steigerung des Erfolgsbeitrages
  • Strategische vs. operative Ebene
  • Strategische Ausrichtung:
  • Marktorientierung und 4Ps
  • Ziele, Zielbildung, Zielkonflikte
  • SWOT- und Portfolio-Analyse
  • Balanced Scorecard
  • Bedeutung und Gestaltung von Business Cases
  • Planung und Budgetierung
  • Investition und Finanzierung
  • Controlling & operative Steuerung:
  • Aussagewert der Kostenrechnung
  • Zusammenhang zwischen Bilanz, GuV und Kostenrechnung
  • Deckungsbeitrags- und Kundenerfolgsrechnung
  • Prozessanalyse und -kostenrechnung
  • Ableitung operativer Steuerungskennzahlen
  • Kosteneinsparungs- und Wertschöpfungsmanagement
  • Programmänderungen sind vorbehalten

Abschluss

F.A.Z.-Institut Seminare Zertifikat

Themen & Schlagworte

ControllingSteuerLernenBetriebswirtschaft