Programm

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Dauer
2 Tage
Format
Online
Kosten
1.150 €

Beschreibung

Programmübersicht:

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Laterale Führung – was bedeutet das?
  • Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – wie geht das?
  • Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
  • Verhalten in der „Sandwichposition“
  • Vorsichtig in der Formulierung – Aber geben Sie den Ton an
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Setzen Sie auf soziale Kompetenz und Emotionale Intelligenz
  • Leben Sie ein respektvolles Miteinander
  • Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
  • Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
  • Methoden der Gesprächsführung
  • Das „Vier-Augen-Gespräch“
  • Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Team
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ihr Vorgesetzter – wie funktioniert das Reporting?
  • „Do‘s & Don‘ts“
  • Praxis- und Fallbeispiele zur Übung

Lernziele

Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Zielgruppe

Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

Voraussetzungen

keine

Abschluss

 

Teilnehmer des Seminars erhalten ein Teilnahmezertifikat des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann.

 

Themen & Schlagworte

FührungsmanagementFührungsverhaltenFührungspositionBefugnisUnterweisungVorgesetzterSoft SkillsMünsterSeminarManagementBusinessRespektAutoritätTeam