Programm

Führung auf Distanz

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.

Dauer
2 Tage
Format
Online
Kosten
1.150 €

Beschreibung

Programmübersicht:
  • Was ist virtuelle Führung?
  • Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?
  • Identifikation über die Entfernung schaffen
  • Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung
  • Ausgeprägte Kommunikationskompetenz
  • Zusammen an einer Aufgabe arbeiten; trotz räumlicher Trennung
  • Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
  • Welche Führungstools stehen Ihnen zur Verfügung?
  • Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichem Führungsverhalten kompensieren?
  • Können Emails Ihrem Führungsverhalten ausreichend Rechnung tragen?
  • Wie setzen Sie die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig ein?
  • Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messageing, Skype – was wofür benutzen?
  • Finden Sie Ihren Weg, der zu Ihrer Infrastruktur und zu Ihrem Team passt
  • Mitarbeitermotivation aus der Entfernung? – Aber wie!
  • Legen Sie soziale Rituale fest
  • Virtuelle Teamentwicklung
  • Teamrollen festlegen
  • Hilfen zu praktischen Umsetzung und Praxisbeispiele

Voraussetzungen

keine

Themen & Schlagworte

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