Führungsgespräche zielführend aufbauen

Immer im Dialog mit seinen Mitarbeitern zu sein, zeichnet eine gute Führungskraft aus. Gekonnte Feedbackgespräche bringen Mitarbeiter sachlich und fachlich weiter. Im Seminar üben Teilnehmer Führungssituationen zu analysieren, Führungsgespräche situationsgerecht aufzubauen und motivierend durchzuführen. Sie hinterfragen falsch geführte Gespräche und Verhaltensweisen. Sie steigern Ihre persönliche Kommunikationskompetenz und Wahrnehmungsfähigkeit. Teilnehmer verbessern ihre Führungsgespräche und erreichen mit ihrem Team die Ziele leichter.

Format

Präsenz

Kosten

490 €

Beschreibung

• Grundlagen der Kommunikation - Die Signalebenen der Kommunikation - Wahrnehmung und Interpretation - Aktives Zuhören - Gesprächsniveau und Rahmenbedingungen • Menschliche Aspekte der Führungskommunikation - Unterschiedliche Perspektiven der Führungskraft und des Mitarbeiters - Vermeidung von Angst und Druck - Gesprächsvorbereitung, Ziele und Wege • Merkmale verschiedener Führungsgespräche - Anweisungsgespräche - Informationsgespräche - Beziehungsbildende Gespräche - Delegationsgespräche - Kontrollen und Feedback - Bestätigungs-, Anerkennungs-, Korrektur- und Kritikgespräch - Motivationsgespräche - Team-Besprechungen • Störungen in der Führungskommunikation - Umgang mit selbst- und fremdverursachten Störungen

Lernziele

• Die Bedeutung der gekonnten Führungskommunikation erfassen • Sicherheit in Verhalten und Gesprächsführung bekommen • Unterschiedliche Führungsgespräche bewusst und zielorientiert führen Aus der großen Palette der Führungsgespräche werden die wichtigsten Arten besprochen und geübt

Themen & Schlagworte

FührungFührungsgesprächeFührungstraining Führungs TrainingFührungsseminarFührung SeminarRechtTrainingKommunikation