Programm

Entscheidungen vorbereiten, durchsetzen und beibehalten

In diesem Seminar erlernen Teilnehmer, wie sie Entscheidungen vorbereiten, durchsetzen und beibehalten, insbesondere in komplexen Organisationsstrukturen. In der Praxis zeigt sich häufig, dass Entscheidungen nicht getroffen werden, obwohl sie fachlich richtig sind. Woran liegt das? Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die passende Vorbereitung und die richtige Überzeugungsarbeit im Vorfeld. Die Teilnehmer können die Kenntnisse aus dem Seminar anwenden, um Stillstand sowie Frustrationen zu vermeiden und schneller die richtigen Entscheidungen umzusetzen und beizubehalten.

Dauer
16 Tage
Format
Präsenz
Kosten
1.345 €

Beschreibung

Wie bereiten Sie eine Entscheidung vor?:
  • Erarbeitung von Entscheidungsalternativen
  • Ableitung von Szenarien
  • Bedeutung und Erstellung von Business Cases
  • Spannungsfeld: Promotoren-Opponenten-Analyse
  • Wie entwickeln Sie eine Entscheidungsgrundlage?:
  • Qualitative und quantitative Bewertung der Entscheidungsalternativen
  • Abstimmung von Entscheidungsvorlagen in Teams
  • Primär- und Sekundärnutzen
  • Betrachtung von Adressat und Zielsetzung einer Entscheidungsvorlage
  • Ableitung von Story Line und Management Summary
  • Wie setzen Sie die Entscheidungsvorlage erfolgreich durch?:
  • Möglichkeiten der Beeinflussung von Entscheidungsprozessen
  • „Vermarktung“, Motivation und Überzeugungsarbeit
  • 6-Head-Methode zur Integration unterschiedlicher Interessengruppen
  • Einwands- und Vorteilsargumentation
  • Do’s & Don’ts bei der „internen Vermarktung“ von Entscheidungsvorlagen
  • Wie wird die Umsetzung der Entscheidung beibehalten?:
  • Methoden der Erfolgssicherung
  • Weitere Überzeugungsarbeit
  • Monitoring und Reporting
  • „Vermarktung“ der Ergebnisse
  • Programmänderungen sind vorbehalten

Abschluss

F.A.Z.-Institut Seminare Zertifikat

Themen & Schlagworte

StilIT-OrganisationLernenErfolgOrganisation