Programm

Internes Kontrollsystem (IKS) als Managementaufgabe

Interne Kontrollsysteme sind die Grundlage eines erfolgreichen Risikomanagementsystems. Sie sind die Basis für eine sichere Unternehmenssteuerung, die auf Frühindikatoren aufbaut und sich nicht allein auf Spätindikatoren verlässt. Eine interne Kontrolle sorgt für Prozesssicherheit, stellt die Verlässlichkeit der Finanzdaten sicher und minimiert wirtschaftskriminelles Handeln. Ein IKS trägt durch eine verbesserte Risikoklassifizierung zur Erleichterung der Kapitalbeschaffung bei und sichert die Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Die Teilnehmer erfahren anhand von Best-Practice-Ansätzen, wie man ein Internes Kontrollsystem erfolgreich aufbaut und damit steuert. Sie lernen, durch Checklisten das Unternehmen zu beurteilen.

Dauer
16 Tage
Format
Präsenz
Kosten
1.345 €

Beschreibung

Grundlagen, Zielsetzungen und Gliederung Gestaltung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems Das interne Kontrollsystem im Rechnungswesen Das IKS für
  • den Prozess "Marketing und Vertrieb"
  • Beschaffung und Supply-Chain-Management-Prozesse
  • Produktion und Lagerwirtschaft
  • den Prozess "Personal/HR"
  • den Prozess "Informationstechnologie"
  • den Prozess "Forschung und Entwicklung"
  • den Bereich "Finanzen/Zahlungsverkehr"
  • den Bereich "Steuern" Die Empfehlungen für den Aufbau eines IKS-Systems Die Empfehlungen für die Durchführung Programmänderungen sind vorbehalten

Abschluss

F.A.Z.-Institut Seminare Zertifikat

Themen & Schlagworte

SteuerHindiHandelSicherheitIT-SicherheitLernenErfolgRisikomanagement