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Programm

Neu in der Führungsrolle

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden essenzielle Verhaltensregeln für die entscheidenden ersten Auftritte als Führungskraft, Grundlagen für das „neue Miteinander“ mit Kollegen und Vorgesetzten, die wichtigsten Führungsinstrumente zur Motivation der Mitarbeiter und Möglichkeiten für ein erfolgreiches Selbstmanagement kennen und anwenden. Man sollte dieses Training nutzen, um besonders die kritische Anfangszeit als Führungskraft erfolgreich zu meistern und die Kompetenz in dieser Funktion von Beginn an unter Beweis stellen zu können!

Dauer
16 Tage
Format
Präsenz
Kosten
1.245 €

Beschreibung

Grundlagen zu Führung und zur Führungsrolle
  • Anforderungsprofile für Führungskräfte, z.B. Flexibilität, Sensibilität
  • Erarbeitung eines Persönlichkeitsprofils
  • Führungsstile Im Vorfeld: Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln
  • Analyse und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Den adäquaten Führungsstil für die neue Position entwickeln „Richtig“ führen vom ersten Tag an
  • Bestehendes Vertrauen nutzen – ohne es auszunutzen
  • Wie führe ich ältere, erfahrene Mitarbeiter?
  • Umgang mit ehemaligen „Rivalen“ um die Führungsposition Kommunikation für den erfolgreichen Dialog im Team
  • Der „neue“ Ton – Duzen und Siezen
  • Die wichtigsten Kommunikationstools
  • Erfolgreich delegieren, Ziele vereinbaren und kontrollieren
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern Der Vorbildrolle entsprechen Einzelgespräche mit Mitarbeitern führen Der Führende als Geführter
  • Der Umgang mit dem Vorgesetzten
  • auf Kritik und Lob „von oben“ angemessen reagieren und weitergeben
  • Ideen und Kritik der Mitarbeiter „nach oben“ weitertragen – als Vermittler agieren Programmänderungen sind vorbehalten

Abschluss

F.A.Z.-Institut Seminare Zertifikat

Themen & Schlagworte

IT GrundlagenSelbstmanagementLernenErfolgTraining