Führen will gelernt sein! In diesem Seminar erhalten Sie Grundlagenwissen zum erfolgreichen Führen von Mitarbeitern: Führungs-Know-how Welche Führungsinstrumente gibt es? Wann und wie setzt man diese richtig ein? Wie erreichen Sie mit Ihrem Team die gewünschten Ziele am besten? Führungskommunikation Führen bedeutet kommunizieren! Welche Mitarbeitergespräche sollten Sie führen? Worauf müssen Sie achten? Was motiviert Mitarbeiter, was frustriert sie? Führungspersönlichkeit Sie wollen als Chef geschätzt und respektiert werden! Sie möchten als Führungspersönlichkeit reifen; Sie werden im Seminar dafür sensibilisiert. Ihre soziale Kompetenz als Führungskraft wächst.
Führungs-Know-how
• Grundlagen bewusster Menschenführung
• Aufgabe und Rolle einer Führungskraft
• Führungsstile im Vergleich
• Palette der Führungsinstrumente
• Wertschätzend delegieren und motivieren
• Der Führungsregelkreis
• Teams bilden und entwickeln
• Leistungsbremser und -verstärker
Führungskommunikation
• Basisregeln der Führungskommunikation
• Klare Sprache und den richtigen Ton treffen
• Führungsgespräche, z.B. Anweisungsgespräch, Delegationsgespräch, Kritikgespräch, Fördergespräch, Beurteilungsgespräch
• Motivierend Feedback geben
Führungspersönlichkeit
• Erwerben von Sozialkompetenz und Autorität
• Eigendisziplin und Vorbildfunktion
• Sicheres Auftreten
• Unterschiedliche Führungsinstrumente einsetzen können
• Mit den notwendigen Führungskompetenzen vertraut werden
• Führungspersönlichkeit werden
• Erkenntnis des eigenen Führungsverhaltens