In einem Erfahrungs-Workshop tauschen sich die Teilnehmer zu den neuen Führungsanforderungen aus. Jeder Teilnehmer bekommt vertraulich sein Persönlichkeitsprofil (Facet5) und Führungsempfehlungen, welche zu seinem Führungstyp passen. Im dritten Seminarteil lernen Sie, wie Sie Teamaufstellungen selbst machen und bewerten können.
1. Führen unter erschwerten Bedingungen
• Personalknappheit, Leistungs- und Kostendruck
• Veränderte Erwartungen der jungen Generation
• Auswirkungen der digitalen Kommunikation
• Sozialer und demographischer Wandel und seine Folgen
2. Mein Persönlichkeitsprofil als Führungskraft
• Analyse des eigenen Erlebens und Verhaltens
• Welcher Führungstyp bin ich? Z. B. Visionär, Stratege, Macher, Coach
• Mein Fremdbild und Selbstbild im Vergleich
• Individuelle Persönlichkeitsstruktur und Auswirkungen auf die Führung
• Empfehlungen zur typgerechten Führung
• Vermeidung von Missverständnissen und Führungsfehlern
3. Die Führungskraft als Teamentwickler
• Analyse der Teampotenziale
• Teamstruktur und Teamdynamik
• Wahrnehmungsdefizite und ihre Auswirkungen
• Konflikte und Interventionsmöglichkeiten
• Mitarbeitertalente entdecken und fördern
Mit Klarheit und Energie die neuen Herausforderungen des Führungsalltags meistern!
